剛剛過去的２０１０年是我國發(fā)展進程中很不平凡的一年。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，面對來自國內(nèi)外和自然界的嚴峻挑戰(zhàn)，全黨全國各族人民高舉中國特色社會主義偉大旗幟，團結(jié)一心、開拓前進，鞏固擴大經(jīng)濟發(fā)展成果，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，國民經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展，社會主義文化建設(shè)取得重大進展。中國企聯(lián)在不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、加大服務(wù)力度的過程中，充分認識大力發(fā)展文化事業(yè)對加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要性和緊迫性，積極致力于推進我國企業(yè)文化建設(shè)，為社會主義文化大發(fā)展大繁榮作出了新的貢獻，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了精神動力。其中，創(chuàng)建全國企業(yè)文化示范基地就是一項重要的服務(wù)工作。通過樹立企業(yè)文化建設(shè)典范，為企業(yè)搭建交流平臺，引導(dǎo)廣大企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，使企業(yè)界、學(xué)術(shù)界在觀摩、學(xué)習(xí)和體驗中拓展視野、豐富認知、提升水平，進一步推進企業(yè)文化創(chuàng)新，增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。

２０１１年是中國共產(chǎn)黨成立９０周年，也是“十二五”時期開局之年。在新的歷史起點上，我國經(jīng)濟社會發(fā)展具有許多有利條件，同時也面臨一些重要挑戰(zhàn)和突出矛盾。一方面，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)增長，但國際金融危機影響依然存在，各種全球性問題相互交織，不穩(wěn)定不確定因素仍然較多；另一方面，我國宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復(fù)雜形勢，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束增強，經(jīng)濟社會發(fā)展中的短期問題和長期問題交織，結(jié)構(gòu)性問題和體制性問題并存，國內(nèi)問題和國際問題互聯(lián)。對此，廣大企業(yè)要按照中央要求，增強機遇意識和風(fēng)險意識，堅定必勝信心，牢牢把握機遇，創(chuàng)造性開展工作，為“十二五”時期發(fā)展開好局、起好步。

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的重要保障，是國家綜合實力的集中體現(xiàn)。經(jīng)過多年發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球第一裝備制造業(yè)大國。據(jù)統(tǒng)計，2009年我國機械工業(yè)銷售收入達1.5萬億元，機械產(chǎn)品的國內(nèi)市場自給率已超過85%。同時，我們也要看到，產(chǎn)業(yè)大而不強、低水平重復(fù)建設(shè)、自主創(chuàng)新能力薄弱、國際性優(yōu)勢品牌缺失等問題依然突出。2010年中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：要加快改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)，培育一批適應(yīng)市場需要、擁有核心技術(shù)、重視創(chuàng)新、機制靈活的優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。廣大企業(yè)要抓住這一有利時機，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極提供增值服務(wù)，逐步實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變；要加大技術(shù)改造投入，增強自主創(chuàng)新能力，趕超世界先進水平，努力提供技術(shù)先進、清潔安全、附加值高、競爭力強的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；要加快改革步伐，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面提高科學(xué)決策和生產(chǎn)經(jīng)營水平；要推進管理創(chuàng)新，加強人才建設(shè)，全面提升競爭力，努力實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變。在這當(dāng)中，企業(yè)尤其要重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有助于提高管理水平，增強創(chuàng)新活力，凝聚發(fā)展信心，提升企業(yè)素質(zhì)，引領(lǐng)、推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在這方面，陜鼓動力進行了許多有益的探索，在管理實踐中積累了寶貴經(jīng)驗，形成了獨具特色的企業(yè)文化體系，使企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中始終保持著良好的發(fā)展勢頭。

陜鼓動力自1999年成立以來，按照“有所不為、有所為”的思路，緊跟市場，抓住機遇，積極推進戰(zhàn)略創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提出了“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略目標(biāo)，逐漸實現(xiàn)了從提供單一產(chǎn)品的供應(yīng)商，向全方位提供動力設(shè)備系統(tǒng)問題的解決方案商和系統(tǒng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營、資本運作的轉(zhuǎn)變，形成了能量轉(zhuǎn)換裝備、能量轉(zhuǎn)換設(shè)備系統(tǒng)服務(wù)、能源基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，服務(wù)于石油、化工、電力、環(huán)保等多項領(lǐng)域，企業(yè)綜合競爭力得到大幅度提升，成為一個“源于制造、超越制造”的現(xiàn)代裝備制造標(biāo)桿企業(yè)。從2001年到2010年，陜鼓動力工業(yè)生產(chǎn)總值從4億元增長到55億元，銷售收入、凈利潤分別以每年36%、46%的速度遞增。

陜鼓動力能夠取得這樣的成績，一個非常重要的原因是，從戰(zhàn)略高度深刻認識企業(yè)文化的重要地位和作用，重視企業(yè)文化建設(shè)，堅持以文化創(chuàng)新推