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管理的十大原則

時間:2011-02-10  瀏覽次數:1232
本文摘要:管理作為一種實踐方法體系,其方法千變萬化,舉不勝舉。特別是當今管理界,流行的和被遺忘的各種管理方法讓管理者眼花繚亂。作為管理者

    
管理作為一種實踐方法體系,其方法千變萬化,舉不勝舉。特別是當今管理界,流行的和被遺忘的各種管理方法讓管理者眼花繚亂。作為管理者總是擺脫不了尋找最佳管理方法的誘惑,于是,我們會經常看到這樣的局面:哪些方法被吹得神乎其神,我們就試用哪個;不好用了,就放棄,再去尋找神奇的方法。反而復之,不間斷做著管理工作,卻忘記了管理真正的目的所在。

  實際上,所有的管理方法都是為了某一特殊目的而存在的,舍此,方法就沒有意義。正可謂:萬法歸宗。所有的管理方法,都不會違背管理的本質,否則,就不會是正確的管理方法,正可謂:理惟一貫。

  因此,正確的管理實踐方法是有目的可依的,也是有理可循的。這個可依、可循,我們可以稱之為管理的原則。

  管理的原則是我們創新管理方法、選擇管理方法、應用管理方法的衡量標準。在我們進行管理實踐時,不能忘記管理原則,否則就會背離真正的管理,換句話說,就會導致管理失敗。

  那么,對于管理來說,有哪些原則可以遵循呢?

  1、追求績效。

  2、以人為本。

  3、賦予責任。

  4、尊重事實。

  5、全局視野。

  6、有效溝通。
  7、聚焦優先。

  8、善于行動。

  9、創新發展。

  10、平衡有度。

  這就是管理的十大基本原則。我們無論是管理企業,還是管理非營利機構,都得遵循這些原則,并根據管理對象的不同,把這些原則具體化,從而使管理發揮真正的作用。
   
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