花旗:亞太區(qū)金融機(jī)構(gòu)組董事

熟悉中國市場規(guī)則又掌握人脈資源的外鄉(xiāng)高管成為首要選擇。對于外資投行而言.

中金與摩根士丹利的分手從令人預(yù)料不到方面協(xié)助了競爭對手:高管和核心雇員開始受到比以往更加頻繁的挖角。

中國外鄉(xiāng)一枝獨(dú)秀的投行中國國際金融公司最近有30位左右的高級雇員接到其外資競爭對手的邀請。這些邀請獲得了一定的效果,據(jù)《金融時報(bào)》稱.中金董事陸垠加盟花旗機(jī)構(gòu)金融部門,負(fù)責(zé)與中國公司相關(guān)的證券承銷;中金首席戰(zhàn)略師高挺則同意加盟瑞銀,擔(dān)任財(cái)富管理研究主管兼首席投資戰(zhàn)略師。

中金公司董事總經(jīng)理貝多廣已經(jīng)確定將回到摩根大通;中金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘則加盟高盛投行部。這些高管能夠作出離開中金的決定,更早一些的時候.很大程度上是因?yàn)橹薪鸸驹谥\求上市和處置與摩根士丹利的股權(quán)關(guān)系時力圖維護(hù)現(xiàn)有管理層的利益,并引入機(jī)制允許高管和核心雇員將“虛擬股權(quán)”變現(xiàn)。從而變相減少了挽留這些高管的籌碼。

中國市場IPO首次公開募股）數(shù)量和金額居世界首位,急于擴(kuò)大在中國業(yè)務(wù)的外資投行抓住了這次機(jī)會。2010年上半年.其中深交所實(shí)現(xiàn)IPO總額226億美元,上交所82億美元。上半年共有216家中國公司通過IPO募集資金約348億美元。無論是作為市場抑或可上市公司資源,中國內(nèi)地都已經(jīng)替代尚未從金融危機(jī)的恐慌中擺脫的歐美,成為最活躍的市場,同時也是投行獲利最大的市場。

通過邀請中金、中信這些大型外鄉(xiāng)投行的核心雇員,對于高盛、瑞銀、美林等急切想分一杯羹的競爭對手而言.同時帶來公司資源甚至現(xiàn)成項(xiàng)目的方式已經(jīng)使用多年。2007年,瑞銀苦于無法介入中石油返回A股市場的交易,就索性從外鄉(xiāng)券商銀河證券挖走了負(fù)責(zé)中石油項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),同時取得了承銷資格。

將擔(dān)任瑞銀的證券首席戰(zhàn)略師;曾經(jīng)供職于申銀萬國的黃燕銘,與中金前首席戰(zhàn)略師高挺同時加盟瑞銀的還有曾供職于嘉實(shí)基金的陳李.則成為瑞銀的公司研究主管。

外資投行開始重視外鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)的保薦人和能夠帶來直接業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì),同一時期.即使是沒有很高職銜的外鄉(xiāng)大型投行雇員,只要有經(jīng)手大型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)就能輕易獲得外資投行的青睞。近來頻繁的外鄉(xiāng)人才擔(dān)任外資投行首席分析師和高管的事例證明,外資投行相信外鄉(xiāng)人才的專業(yè)能力和管理能力。

這一趨勢說明外資投行在中國市場已經(jīng)不只僅在乎一筆承銷業(yè)務(wù)的得失,更重要的.已經(jīng)邁入了通過引進(jìn)外鄉(xiāng)人才來進(jìn)行自身品牌塑造和整體影響力提升的時代。

中金出走者

哈繼銘

中金:首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

高盛:投資銀行部董事總經(jīng)理

貝多廣

中金:董事總經(jīng)理、上海金融產(chǎn)業(yè)基金總裁

摩根大通:職位未透露

高挺

中金:A 股首席戰(zhàn)略師

瑞銀:財(cái)富管理研究主管兼首席投資戰(zhàn)略師

沈建光

中金:香港研究部副總經(jīng)理

瑞穗:大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

陸垠

中金:投行部董事