雖然越來越多的消費者喜歡在網上購物，但2010年的網購仍沒有我們想象中那樣簡單。

比如美國奢侈品銷售網站Gilt Groupe的加拿大顧客使用他們的信用卡購買服飾時遇到了很多障礙。Gilt Groupe的CEO蘇珊萊恩(Susan Lyne)表示，他們將會支持支付寶 （PayPal）服務。

在硅谷初創的社交網絡制作平臺Ning認識到，在他們總共35萬的顧客中，有20萬為公司的服務付費，占據了70%的流量。Ning公司的CEO賈森·羅森塔爾(Jason Rosenthal)表示，這就是該公司近來轉變為訂閱商業模式的原因。羅森塔爾認為Ning的目標是轉變其3%—5%的用戶接收新模式，這個目標在兩天后便達到了。

支付，至少是電子商務的支付，面臨嚴峻考驗。對小額業務，用戶當然的不情愿將信用卡信息輸入數據庫。過去是因為他們害怕個人信息泄漏或者受騙，現在側純粹因為常坐電腦前的頸部疼痛——敲擊鍵盤本身已經成為成本的一部分。如果你希望人們將他們打字的勞力于支付行為，商品必須物有所值。沒有人在幾年前可以預料到用戶會為網絡游戲付費。由此得到的教訓也許是樂趣大于實用