國五金區域品牌只有從以上3個方面進行提升，   因此。才干在市場競爭中保持自己的優勢。并且在未來的市場經濟環境中不時地壯大自己的品牌及市場規模。

  隨著近幾年來我國五金產業的快速發展，   近年來。五金業“區域品牌”意識濃厚，區域品牌建設也掀起熱潮。區域品牌是特指某個地區的特色“產業集群”象征著該產業集群的歷史與現狀，區域產業集群的代表；同時，區域品牌也是一個識別系統，這個識別系統是由區域（地名）和產業（產品）名稱為核心構成的法律上表示為證明商標或集體商標。作為產業集群的品牌，區域品牌在性質上既具有產業集群的屬性，又具有品牌的屬性。

國五金產業涌現進去的區域品牌有“金沙五金”永康五金”瑞安汽摩配”新昌軸承”中山鎖具”橫瀝模具”慈溪汽配”等。

   區域品牌”現狀

區域品牌不論是資金實力、人才團隊、經銷隊伍、研發能力、市場投入等眾多方面都不能與全國化品牌抗衡。   就目前五金產業發展現狀而言。

才使得這些區域品牌能夠在市場競爭中生存下來。而那些摒棄了自身優勢和特點的區域化品牌，   區域品牌自身存在規模小、反應快、政策強等特點。則在大浪淘沙的市場競爭過程中，被全國性品牌不時打壓，成為市場的先烈。

   區域品牌”建設對策

與全國性的知名品牌抗衡？筆者認為，   五金“區域品牌”如何在激烈的競爭中。應從以下幾個方面入手。

要以市場為導向。區域經濟品牌，   首先。必需要靠本區域以外的市場來立。只有根據市場需要，不時開發出高端產品，確保產品生產走在市場需要前面，才干贏得足夠的市場份額，才干稱得上創立了品牌經濟。

走差異化路線。時下五金產業產品同質化現象愈演愈烈，   其次。沒有獨特優勢的產品很難在競爭中打開銷路。而差異化的產品更能吸引消費者。

改變產業模式。目前，   另外。國五金產業仍處于粗放加工型模式，產業鏈整合水平相對偏低，產業關聯度和集聚度不高，五金企業要以產品整合、價值整合和知識整合構成的產業鏈高效整合，集聚區域優勢資源和生產要素，實現產業轉型升級和集約發展。