很多企業(yè)這樣推行，實(shí)施多品牌戰(zhàn)略。多品牌的操作過程中，多種品牌之間的銷售和市場(chǎng)是完全分開進(jìn)行的但它研發(fā)生產(chǎn)和組織管理是資源共享的這無疑優(yōu)化了資源，使得企業(yè)資源可以充分利用。用不同定位的產(chǎn)品去爭(zhēng)取更大市場(chǎng)，細(xì)分燈飾產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的蛋糕，從而使整個(gè)市場(chǎng)的占有率提高。不只僅擴(kuò)大了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力，對(duì)于企業(yè)來說是實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

LED燈具企業(yè)可以說泛濫，  以環(huán)保節(jié)能為主題的LED行業(yè)來說。一個(gè)新的技術(shù)突破，投資LED技術(shù)的燈飾企業(yè)如雨后春筍，遍地開花。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)LED行業(yè)年產(chǎn)值上億企業(yè)已經(jīng)超越了140個(gè)。如此眾多的品牌，但是龍頭企業(yè)缺乏。

中國(guó)LED企業(yè)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：從市場(chǎng)角度看。

與2009年相比市場(chǎng)需求量大增，LED照明行業(yè)發(fā)展迅速。2010年LED照明已經(jīng)開始發(fā)酵。做LED封裝、LED顯示屏的企業(yè)也紛紛進(jìn)入LED照明領(lǐng)域。目前中國(guó)市場(chǎng)上只做LED封裝的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)很少，大部分做封裝的企業(yè)已經(jīng)開始研發(fā)和生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品。LED應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)界限已越來越模糊，各企業(yè)LED產(chǎn)品線越拉越長(zhǎng)。雖然技術(shù)水平與前幾年相比LED產(chǎn)品技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高，但是大部分企業(yè)以價(jià)格?領(lǐng)市場(chǎng)，卻犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量，也導(dǎo)致了產(chǎn)品利潤(rùn)率逐漸下降。不過已有不少LED企業(yè)開始提高研發(fā)投入，往高技術(shù)、高附加值、智能化產(chǎn)品方向發(fā)展。封裝和應(yīng)用端，個(gè)別企業(yè)的局部產(chǎn)品已經(jīng)可以和國(guó)際LED廠商同臺(tái)競(jìng)技。即便如此，但是LED芯片企業(yè)整體利潤(rùn)低。LED芯片企業(yè)目前整體上投入很大，但2009年LED芯片行業(yè)銷售額僅20多億元人民幣，并且大部分LED芯片企業(yè)為負(fù)利潤(rùn)或沒有利潤(rùn)。LED芯片企業(yè)2009年底達(dá)62個(gè)，隨著LED芯片企業(yè)大規(guī)模投入和臺(tái)灣等地的技術(shù)引進(jìn)，預(yù)計(jì)未來幾年中國(guó)LED芯片將會(huì)有非常大的發(fā)展。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)疲軟，入口占據(jù)重要位置。特別是珠三角地區(qū)的LED企業(yè)，不少企業(yè)入口占據(jù)了50%以上的比例。主要是因?yàn)長(zhǎng)ED產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言仍然偏高，中國(guó)LED應(yīng)用產(chǎn)品銷售主要集中在商業(yè)照明和市政工程，普通消費(fèi)者接受水平仍處于較低水平。LED企業(yè)間兼并情況很少。目前市場(chǎng)上很少有LED企業(yè)間相互兼?情況，各企業(yè)基本靠自身力量進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模。相對(duì)于市場(chǎng)上數(shù)千家的企業(yè)而言，企業(yè)間的兼?比例可以忽略不計(jì)。主要原因是LED市場(chǎng)仍然未幼稚和充分競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)企業(yè)可以找到自己的生存空間。不過，相對(duì)于兼?重組數(shù)量少的情況，中國(guó)每年LED行業(yè)進(jìn)入和退出的企業(yè)非常多。

品牌建設(shè)滯后

品牌是企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)度過難關(guān)的鋼鐵鎧甲，毋庸置疑。因此，要增強(qiáng)燈具行業(yè)在危機(jī)面前的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必需在發(fā)展品牌上下功夫，要開創(chuàng)一條有特色的燈具品牌發(fā)展之路。