注重個性化服務，細分行業市場
　　目前國內的中小型安防企業基本上都處于兩面受力的擠壓狀態。一方面是自身的壓力，大部分中小型企業的生產工藝上相對落后，仍然是半機械半人工的作坊式經營模式，非標件的生產造成產品質量的不穩定，讓這部分企業的市場經營舉步維艱；另一方面，外來企業所帶來的不光是先進的生產力，還有先進的市場營銷理念和競爭策略，這更加劇了中小型安防企業的經營困難。
　　為了占領一部分市場，部分中小型安防企業不得不采用低價競爭的方式來維持企業的生存。然而，隨著人們生活水平的提高，對高質量產品的需求越來越多，單純地依靠低價競爭已很難吸引客戶的眼球。企業要想突破重圍，獲得新生，必須轉變思路，發揮本土優勢。適用和有特色是產品贏得市場的關鍵因素，只有圍繞賣這兩點進行市場開拓才會取得良好的效果。對于本土企業來說，人性化服務將是很好的賣點。中小型安防企業應抓住消費者的需求，在個性化服務上下功夫。無論什么產品都不可能完全滿足每個消費者的需求，作為產品的生產者，只有細分市場，找準自己的客戶群體，中小企業才能在激烈的市場中立足。
　　系統化管理經營將是中小型安防企業的突圍之路
　　現在，安防行業競爭的市場態勢，正由無序競爭階段向優勝劣汰階段的過渡。在這個過程當中，對于安防企業來講，如何快速提升自身綜合競爭能力，從粗放式管理向精細化管理轉變，做到系統化管理至關重要。
　　從某些品牌的發展不難發現，原有的系列齊全、物美價廉等優勢和模式已經無法滿足市場需求。那么，管理細化和升級、加大宣傳和促銷力度，以及引進專業管理人員，樹立品牌，培養核心競爭力已經引起眾多企業的關注，這些都說明未來的企業要持續性發展和生存，不能依靠某單一模式，而是要進行精細化、系統化管理，未來企業的競爭力是全面系統的而非單一的。人力成本和經營成本的快速上升對企業是嚴重的考驗，企業通過各個環節的系統化運作努力打造市場核心競爭力，強有力的把產品推向市場走向品牌經營之路。
　　2012年不會像某些預言所說的那樣毀滅，但是隨著國際金融危機的深化和不少地區局勢的動蕩，發生較大變化則是肯定的。機會把握在我們自己的手中。
      本篇文章來源于中國安防網：http://news.c-ps.net/2012/2/88216.html