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五金企業(yè)的生存之路 苦練內(nèi)功求發(fā)展

時(shí)間:2011-10-31  瀏覽次數(shù):520
本文摘要:五金企業(yè)要怎么生存?看著手上一張一張被廢掉的訂單,就目前的國內(nèi)市場來說。望著身后堆著滿滿的貨架,五金行業(yè)做了數(shù)十年出口生意的老

    

五金企業(yè)要怎么生存?看著手上一張一張被廢掉的訂單,    就目前的國內(nèi)市場來說。望著身后堆著滿滿的貨架,五金行業(yè)做了數(shù)十年出口生意的老王真正感到經(jīng)濟(jì)危機(jī)給五金行業(yè)帶來的繁重打擊。

    面對中國巨大的市場,大量岌岌可危的五金企業(yè)開始經(jīng)歷由’入口向內(nèi)銷’艱難蛻變。近日舉辦的五金科技創(chuàng)新大會上,天津南方五金機(jī)電城有限公司董事長陳英面色凝重告訴筆者。一方面,中國的高端品牌被國外廠商牢牢控制,另一方面,大量小作坊式的五金加工廠,憑借低廉的價(jià)格掌握了低端市場,讓踏上這條"國內(nèi)求生路"眾多五金機(jī)電企業(yè)走的愈發(fā)艱難。

    入口”難尋出路

    公司90%以上作出口訂單”會議中,浙江義烏一位五金生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣告訴筆者,回憶起年初時(shí)生意的火爆,仍是一臉的欣喜,公司的質(zhì)量還不錯,和國外很多的老客戶都堅(jiān)持很良好的合作關(guān)系,盡管是貼牌,但是市場好,訂單量很大,通常訂單都是一個(gè)接一個(gè)的來。

    旺盛的需求也帶動了整個(gè)五金產(chǎn)品整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品價(jià)格的上漲。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,五金產(chǎn)品上半年價(jià)格漲幅達(dá)到30%以上,同時(shí),原材料鋼材平均價(jià)格在三月初已經(jīng)達(dá)到5570元,上漲幅度40%八月份曾一度突破6000元,同時(shí)銅的價(jià)格漲幅也達(dá)到歷史新高。

    市場好加上價(jià)格高,那個(gè)時(shí)候大家的激情很高,盡管原材料價(jià)格很高,但還是有很多企業(yè)都購進(jìn)了大量原料加緊生產(chǎn)。這位負(fù)責(zé)人告訴筆者。

    寒冬一夜間席卷了全球,迅速到讓人措手不及。隨著大批企業(yè)紛紛倒閉,靠出口吃飯的五金企業(yè)猛然醒悟“好日子已經(jīng)一去不返。開始是訂單量一天比一天減少,后來以前簽好的訂單也有很多被‘棄單’一個(gè)不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,不只上半年被拉高的價(jià)格迅速下滑到原位,甚至還往下跌了10%

    而來自美國商務(wù)部的一份報(bào)告顯示,美國零售額已經(jīng)連續(xù)五個(gè)月下跌,11月份與五金直接用戶的汽車行業(yè),銷售額下降2.8%而五金店銷售額也下降1.2%

    市場價(jià)格這么低,經(jīng)銷商基本利潤僅僅只有5%對于生產(chǎn)企業(yè),面臨存貨很大而且都是高成本生產(chǎn),只能是買一個(gè)虧一個(gè),而且產(chǎn)的越多日子越難過。這位業(yè)內(nèi)人士對筆者坦言,很多生產(chǎn)企業(yè)膽子小了很多訂單也不敢接,怕自己花費(fèi)原料把東西做出來,買家又付不了錢。

    收復(fù)失地”并非易事

    這個(gè)時(shí)候,一直以來專注外銷的眾多五金機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)開始把眼光轉(zhuǎn)回到國內(nèi)市場。同時(shí),一些國外品牌也開始紛紛進(jìn)駐中國市場。中國的市場相對穩(wěn)定。再加上國家宏觀調(diào)控多項(xiàng)措施的出臺,市場潛力比較大,也成為很多廠商下一步爭奪的重點(diǎn)。中國市場學(xué)會理事長高鐵生在會議發(fā)言中指出。據(jù)了解,為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī),繼國家出臺四萬億擴(kuò)大內(nèi)需投資計(jì)劃后,近期召開的中央經(jīng)濟(jì)會議上,又一次明確了保增長促發(fā)展”為明年的工作重點(diǎn)。

    對于以前只專注做出口的五金機(jī)電企業(yè)來講,轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場面臨很多考驗(yàn)。來自山東省萊州市五交化有限公司的董事長王崇波說。告訴筆者,一方面,五金入口型企業(yè)大多都是貼牌生產(chǎn),沒有形成自己的品牌,另一方面,耐久以來為國外市場服務(wù),也使企業(yè)從生產(chǎn)到流通形成了一套固有的模式,而產(chǎn)品的開發(fā)也主要針對國外市場,對中國市場掌握缺乏。

幾個(gè)外國某品牌已經(jīng)牢牢控制了高端市場,同時(shí),小作坊類的企業(yè)依靠‘劣質(zhì)低價(jià)’低端市場的份額很高。而這類入口轉(zhuǎn)向型企業(yè),既沒有品牌知名度和國外公司爭奪高端市場,又不能和小作坊類企業(yè)‘拼價(jià)格’這個(gè)時(shí)候想打開中國市場,對于這些入口型五金企業(yè)非常困難。補(bǔ)充道。

   
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