從業人員達500萬人。大多數石材企業仍然是家族式、小作坊式的經營。為把中國石材做強，中國中小規模石材企業有3萬多家。很有必要實行石材行業整合，并導入現代石材企業管理制度，打造一批中國乃至世界一流的石材企業。
中國石材業的思維方式與發展觀念應轉變。中國石材行業要強盛做好四個方面正文目錄
第一。
但一些企業還在入口上“競相降價”讓石材產品集體調價大打折扣，中國石材產品的附加值原本就不高。國家利益和企業利益都有損失。
第一大入口國，中國石材已成為世界第一大加工基地。第一大消費國，中國石材的總體規模大。但作為每家石材企業，不能一味追求規模大，而應追求石材企業中和競爭力的強大，做最好的石材企業比做最大的石材企業更重要。
中國石材業的經營不能沒有哲學。第二。
藝術，石材企業賣的不是石頭。文化！石材企業賺的不只是錢，更是人心。所以，石材企業的經營得有自己的原則和哲學。
中國石材業爭取特色發展。第三。
爭取特色發展，石材企業得努力從NO.1ONLY.1進軍。將中國石材打造成不只世界第一，而且世界絕無僅有。
中國石材行業需整合。第四。
