應對之策，陶瓷衛浴業的高壓本時代”預示著全新的競爭模式和格局正在形成。因理念與思想不同而有別。因此，陶瓷衛浴企業若要實現可持續的科學發展，就必需堅持調整產業、產品結構和轉變發展方式兩條腿走路的方針，圍繞著節能減排、清潔生產、注重環境維護、依法用工、加大技術創新投入、培育自主品牌、擁有自主知識產權、打造核心競爭力等要素和環節，這是企業化解高成本壓力的根本。

如何有效化解陶瓷行業高利息壓力正文目錄

    近期，如何有效化解陶瓷行業高利息壓力正文目錄

陶瓷企業應清楚認識到高利息對陶瓷企業存在危險和潛在危害，高利息時代對陶瓷業是一個巨大的考驗。對此。必需采取有效措施積極應對。

眾多陶瓷企業采取了最直接、最見效化解利息壓力的方法—提價。據報載，提高產品單價是出自天性的反映。面對本錢的重壓。今年以來，佛山局部著名衛浴品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調產品價格，潮州的局部衛浴企業迫于生存壓力也提高了相關產品價格，陶瓷衛浴行業“漲聲”一片。業內人士預測，2011年會有越來越多的衛浴品牌加入漲價行列。提高價格是一種表象，不應是本錢的轉嫁，單純由消費者買單。其面前還需要陶瓷企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不時提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。

消除浪費、提升生產效率，管理模式。化解利息壓力。降本：精打細算、精準預算，小革小改、創新發明，以及強化新產品研發設計，通過優化配方、資料替代、簡化工藝、提升質量等級率等，從而降低生產本錢、營銷費用、管理費用、財務費用等。增效：對生產、管理、經營等實施流程優化和再造，從根本上為降低利息發明條件。控本：控制利息才會為降低利息埋下伏筆，如降低推銷本錢、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源本錢、降低時間利息和效率利息等。