保證房建設終究還有一個周期問題，其次。家具企業如何戰領這個市場得深思。購買保證房的主體是年輕消費者，家具企業要深入分析這個群體的特點，生產真正適合他家具。80后、90后是互聯網影響下成長起來的新一代，喜歡網購物美價廉的產品，享受快捷的服務，家具企業逐步建立電子商務渠道顯得尤為必要。

保證房催生千億市場，    2011年出臺的國八條”等一系列房產調控政策的出臺對房地產影響不小。家具企業如何應對正文目錄

家具行業也受到一定的影響。十二五”期間，全國將建設保證房3600萬套，家居企業也紛紛聚焦保證性住房市場。如果依照按每套購買家具1萬元計算，3600萬套保證房將產生3600億元的市場份額。面對千億保證房市場，家具企業是沖鋒保證房市場迎轉機，還是堅持原有定位按兵不動呢？

宏觀政策影響—房產調控打壓不了家具業的發展

其實打壓的泡沫和炒房團。房產調控政策出臺后，國八條”打壓房地產。一定水平上使房子價格趨于穩定了這時剛性需求就會凸顯。剛需需求的大量存在保證家具消費。國家嚴厲調控房產的同時，也在大力建設保證房。有局部業內人士表示，從去年下半年至今，家具行業一直處于低迷期。一些弱小，沒有方向感，或不守誠信的家具企業將面臨淘汰，通過優勝劣汰，市場新秩序才干建立。房地產政策對家具行業而言，外表看是雪上加霜”其實路在腳下，家具行業的發展前景是無限光明的

依照每年平均增速22%2015年家具行業的銷售總額可達2000多億，      2010年全國家具銷售達700億元。或將趕超汽車行業，成為中國的第一消費產業。由此看來家具行業的未來是美好的如果家具企業看不到這個方向，因此迷?；蜃咤e道路，就非常危險了當前家具企業的信心比什么都重要。保證房市場究竟是美味的蛋糕還只是美好的幻想？

業內視角—觀點一：沖鋒保證房市場搶大蛋糕迎轉機

中央政府與四川省政府簽訂了目標責任書，保證房市場究竟有多大？2011年。四川將建設保證性住房共35.78萬戶，換言之，未來保證性住房交房隨之將帶動家具消費。成都近年也加快城鄉一體化建設步伐，更多農村人口將變成鄉村人口，家居市場空間相當大。保證性住房多以中小戶型居多，家具企業在產品設計生產時候，必需充分考慮市場需求。

適者才能生存。局部家具企業面對市場變化，市場瞬息萬變。以此為契機，積極調整狀態進軍保證房市場，希望能搶占市場迎來新轉機。西格家具董事長鐘治平先生說，保證性住房市場不容忽視，西格旗下的品牌馨之緣主要針對中小戶型及保證性住房需求，研發和生產家具。因為保證性住房一般是中小戶型，產品要滿足這個市場的需求，要注意從產品尺寸及功能性，比如沙發可以當床睡。保證性住房市場性價比至上，價格自然是其重點考慮的方面。

觀點二：保證房市場非主流勿盲從舍本逐末

家具企業開始關注保證性住房市場，家具行業是否開始邁入“保證性時代”呢？先驅家私副總蘇先化先生認為。針對這一塊市場設計生產家具產品，為了滿足市場需求，適應市場變化，但是保證性住房決不是家具企業的重點，終究商品房才是市場主流。保證房市場非主流，家具企業應分清主次。

保證房市場雖然誘人，有業內人士稱。但并不是每個家具企業都適合走這條路。保證房市場的消費群體與市場主流消費群體還是有區別的如果舍本逐末，分不清主次，可能適得其反。比如原本定位較高端的家具產品如果貿然進軍保證性住房市場，品牌可能因此受損。

無論家具企業選擇走哪一條路都須謹慎。首先，結語：面對保證性住房市場。家具企業進軍保證房市場應從實際出發，一味隨波逐流，沒有抗風險能力，只會走讓自己陷入更深的危機。機遇與挑戰并存，保證房市場是好是壞取決于市場，也取決于企業。家具企業發展的道路是不一樣的具體情況具體分析。若進軍保證房市場不符合自身定位不要輕易為之，勿使品牌受損；若家具企業欲以薄利多銷的方式占領保證房市場，也要注重品質與服務，否則保證房之路也不會走得太遠。