二十九工程處作為國家礦建龍頭企業，趙士兵董事長對該處今年以來在經營管理工作中所取得的效果給予了充分肯定。指出。擁有一流綜合實力和高素質的職工隊伍，領導班子的正確帶領下，注重管理的推陳出新，結合企業實際，提升經濟運行質量上做了大量有益的探索，保證了一季度生產經營的良性發展。目前二十九工程處實施的項目綜合考評和星級考評機制，集團內部皆是首創，解決了影響和制約企業科學發展的突出問題，具有較強的借鑒和推廣價值。肯定成果的同時，董事長對該處下半年工作提出了五點要求：一要在提高效益的同時，夯實平安管理基礎，提升平安保證能力；二要強化資料管理機制，努力降低生產本錢；三要規范工資管理，確保工資能夠及時、足額的發放到職工手中；四要加大資金債務清欠工作力度，落實責任落實，努力減少應收賬款；五要繼續加強班子建設，堅持班子的凝聚力和戰斗力。最后，希望二十九工程處在集團集約化、科學化發展中作出表率，闖出一條創新發展之路，為集團跨越發展再做新貢獻。孫燦）
中煤礦山建設集團有限董事長、黨委書記趙士兵，
中煤礦建二十九工程處處長周樹清首先代表班子就一季度全處生產經營情況進行了匯報，調研會上。詳細介紹了全處產值、結算、利潤完成情況，以及工程進展、人均工資、資料消耗狀況。同時，就該處在平安生產、工程開發、利息控制、資金管理、人力資源管理、施工隊伍建設中的創新作法和經營思路作了全面細致地闡述。
朱建平書記詳細詢問和了解了該處在經營管理中出臺的一系列創新舉措，聽取匯報后。并表示關注和支持。強調，二十九工程處要繼續推行管理創新，全面實行精細化管理，加強經營過程控制，資料管理、資金管理、預算管理上做足文章，把預算控制滲透到生產經營的各個層面，確保經營目標的順利實現。
