取決于企業所擁有的戰略性資源和公司實力。可以說設計也是企業的戰略性資源之一，國木門企業能否實現打造強勢品牌的目標。用設計來推動國際和國內市場對產品品牌的認知、認可，從而鍛造出強勢品牌，國木門企業的肯定選擇。木門產品看似簡單，但事實上，除了人們居家生活的重要必需品外，隨著人們生活水平的提高，其也被看作為搭配整體家裝風格的藝術品。

木門企業與消費者零距離的接觸和了解、掌握消費者的需求和市場發展趨勢，     木門業雖然競爭激烈但總有一個有效的方法可以解決企業營銷中的問題。業內人士認為。迎合與消費者需求緊密結合的產品與服務，企業發展的根本。

滿足消費者多元化、多層次的需求

消費者的消費觀念也越來越幼稚和理性，隨著生活水準的提高。個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者會最終成為木門市場的主人”雅之軒門業負責人表示：可以預見，誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現實需求和潛在需求，誰就能獲得消費者青睞最終成為市場贏家。

深入潛挖、精耕細作。雅之軒門業老總表示：任何市場需求的面前都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能，企業必需明確能有效為之服務的最具利潤價值的細分市場。企業在既定的市場需求面前決不是無所作為的因此，建立市場資料收集與分析，生長型木門企業適應市場變化進行的工作之一，掌握市場命脈，對市場的掌握度越大，勝利的可能性越大。

迎合消費者需求的產品與服務是木門企業發展的根本

建設一個科學的營銷網絡體系

就是抓經銷商，所謂的渠道。市場競爭的維系點就是終端網絡，制造商就是要抓經銷商。但是經銷商的資源不但有限，而且經銷商能力也參差不齊。隨著木門行業平均利潤的下降，使得企業靠單一產品、同質化產品已經不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時，企業營銷戰略就要基于產品競爭戰略做產品規劃，要打產品的系列、節奏感組合拳，否則就不能滿足消費者需求，從而破壞市場的穩定。建設一個科學的營銷網絡體系，保證營銷戰略有效實施的根本。

一是及時反饋市場信息;二是建立企業與經銷商的密切合作，具體說來。保證經銷商的利益;三是建立售前售后服務體系，與消費者進行產品銷售前和銷售后的溝通，售前的保證讓消費者放心購買，售后的服務容易建立與消費者的忠誠度，從而向消費者周圍的人群進行義務宣傳，效果更明顯。

打造自己的品牌風格

包括木門在內，中天達門業認為。國外知名家居品牌一般都較注重自身特色和設計上的創新，擁有自己的專業設計師，每次推出新品既有創新性又能堅持本品牌獨特的風格。而國內一些處于生長期的木門品牌往往是跟隨國際大品牌的趨勢或市場上的流行款式，相互仿制，剽竊的成份比較多，沒有形成自己的木門品牌風格，這樣的發展趨勢是行不通的