據陶瓷衛浴業內人士透露。所以能夠先后掌控中國市場的話語權。美國美標1984年進入中國市場，國外品牌因具備核心技術。一度領先。2000-2003年左右，情況開始改變，1995年進入中國市場的科勒后來居上，掌握行業話語權。2003年至今，一直是日本TOTO天下，國外品牌中，市場份額最大，銷量最高。
除非突破馬桶沖水系統的核心技術。國外品牌在業內的領先地位，否則。中國陶瓷衛浴企業是難以企及的
中國衛浴五金行業發展到今天。國內衛浴五金行業的領軍企業正在形成，已開始向產品專業化、品牌化方向發展。而大部分中小企業，則舉步維艱。原因探究：衛浴五金企業為何發展難以壯大？
1休閑衛浴：衛生間規格不統一限制行業發展
由于國內住房衛生間規格不統一。很難大規模生產，導致消費者對產品需求差異。這是限制休閑衛浴五金快速壯大的根本原因。
休閑衛浴業內人士希望。衛生間規格方面制定統一的規范，國家有關部門能夠盡快出臺相關政策。為中國休閑衛浴五金行業發展發明有利條件。
2產品質量：行業統一規范缺失
一個缺少產品質量規范的行業。逐利客商因此蜂擁而至，就意味著難以形成入行的門檻。搶占市場份額。
國內的建材市場內。比如浴室柜，眾多手工作坊都在生產衛浴產品。幾乎任何一家家具廠都能生產，每個地區都不缺家具廠，專做浴室柜的企業，又如何發展呢?
離不開產品質量規范的制定與執行。 衛浴行業的健康發展。
3行業歷史短：未能準確預判市場趨勢
談到中小企業的現狀。這與衛浴五金行業的發展歷史短、行業沉淀缺乏有關。企業主經驗缺乏、不熟悉品牌操作手法，樊先生認為。也無法準確預判市場發展趨勢。樊先生在衛浴行業工作7年，對行業有深刻了解。
2000年左右。消費者的消費心理卻在悄悄發生變化。國外品牌，當大多數中國衛浴五金企業還在互相剽竊、產品嚴重同質化的時候。像科勒、美標、杜拉維特，都有100多年的發展歷史。80年代、90年代進入大陸的臺資企業，因為與西方接軌早，解行業發展規律，對衛浴行業的發展走勢也有準確的預判。但中國衛浴行業土生土長，面對市場變化反應不及時，缺少培育品牌的土壤，多數企業未能適應市場變化及時調整產品。樊先生認為。
4陶瓷衛浴：核心技術落后難以引領行業
衛浴五金行業是有核心技術的表示在馬桶方面。中國衛浴行業未能突破核心技術。掌握行業話語權。歐盟尼魔方磚董事總經理湯浩認為，難以引領行業發展潮流。技術是制約中國衛浴品牌發展的原因之一。
