在所有的裝修行業(yè)中，每一個企業(yè)都有自己獨特的銷售模式來打開市場的大門，完善成熟的管理體系是企業(yè)發(fā)展最終的主要目標(biāo)。在這些企業(yè)中，板材廠家的銷售市場是在遵循一定規(guī)則中被打開的，下面，我們就跟隨小編一起看看這些要遵守的市場規(guī)則吧。

明確的消費群體

首先要做到的就是明確之家的消費群體，從而阿里制定相應(yīng)的消費目標(biāo)和任務(wù)，從而取得口碑，方可開拓之家的市場，這些獨特的方法是各大板材廠檢驗所得。但目前嚴(yán)峻的市場競爭狀態(tài)，板材廠已經(jīng)不能靠“酒香不怕巷子深”的狀態(tài)一味依靠產(chǎn)品質(zhì)量來等待消費者上門，而是要在正視銷售壓力之下，來針對自己的消費群體進(jìn)行有效的產(chǎn)品推廣，讓自己的品牌能夠深入人心，讓消費者能夠口口相傳，為品牌做義務(wù)的宣傳員，不管競爭環(huán)境有多可怕，都不會打擊到企業(yè)和消費者的積極性，為消費者制定一對一的服務(wù)方案，增加消費者對產(chǎn)品的自信心。

完善的價格體系

人人都愛物美價廉的貨，而又有多少廠商可以做得到呢。鳥為食亡，人為財死，利潤終究是我們所追逐的最終目標(biāo)，而如何在現(xiàn)艱巨的條件下，不降低質(zhì)量不減少利潤的情況下，把終端價格降下來呢？

首先原料是大頭，可以優(yōu)先從這頭下手。眾所周知，傳統(tǒng)的排料切板都會有大大小小的板，最后扔掉的瞬間，覺得心在滴血，而且?guī)煾蹬帕先拷?jīng)驗，出材率不高且很不穩(wěn)定。所以，是時候該轉(zhuǎn)型嘗試科技的力量了——優(yōu)化排版軟件。別看不起軟件，一般市面上軟件出材率已經(jīng)可以達(dá)到92-96%了，而像仁霸板材優(yōu)化軟件就可以到達(dá)98%的出材率，還可以省下的余料繼續(xù)加入下批優(yōu)化，每批料最后就只剩一點點的邊角料，而省下來的原料錢，一年可是數(shù)以萬計的。若不改變，遲早會被淘汰。

其次終端是關(guān)鍵，之所以消費者會覺得價高，是中間商的存在，其層層抽取利潤，價格也隨之漲了上去。所以要想做到物美價廉，消費者要成為你的顧客，而不是中間商。盡可能杜絕掉中間商，至少需要盡可能的降低中間商的存在。讓消費者的價低，自己的利潤不變，這才是最好的生意之道。