在剛剛過去的一個月，曲美家具逆勢突圍、大放異彩，短短40天的時間訂單突破1萬套，創下1.3萬套的好成績，在家具銷售淡季交上了一份令業界驚嘆的成績單，不僅顯示出曲美家具電子商務的強大威力，更提振著整個家具行業的信心，開啟了家具行業進入電子商務的新時代。

　　據淘寶網官方統計，活動開始當日即爆出近400份訂單，實現了首個“開門紅”，不到三周時間，訂單就爆增至5000，“萬人大淘殺”的訂單目標即實現一半，人們的參與熱情高漲，團購隊伍不斷壯大且有愈演愈烈之勢，遠遠超過了預期。最后一周的訂單來源更發生了戲劇性變化——通過線上下單的顧客比例明顯增加，最多一天甚至超過六成。消費者對家具這類大宗耐用消費品的信心不斷攀升，曲美家具開創的“電子商務+明星產品團購”雙重優勢初顯威力。

　　目前，中國家具制造企業大約有五萬家，2009年的業產值為6500億元，雖然年均增長超過15%，，卻沒有一家企業的市場份額能夠超過1%，足以看出國內家具市場的品牌集中度很低。因此，隨著今年房地產的降溫，市場需求萎縮，導致了眾多家具企業的“難過日子”。除此外，家具大賣場則牢牢把握家具產業鏈的話語權，導致了家具企業的銷售成本居高不下，因此如何突破困局，成為中國所有家具企業集體思考的經營課題。

　　很顯然，家具電子商務是一個很不錯的方向。當80后正逐漸成為網絡消費的主力軍，他們擁有自己特有的消費喜好、消費習慣，對于家居企業來說，通過電子商務鎖定這部分目標客戶，則意味著創造出一個全新的市場空間。

　　但是橫亙在眾多品牌家具企業面前的障礙也是顯而易見的：如何理順網絡價格與各地經銷商價格體系，如何解決消費者的體驗與售后服務需求，如何構建快捷高效的供應鏈管理體系、如何培養消費者網購家具的消費習慣等等。究其根本，是協調、保證渠道商利益。否則一著不慎，全盤皆輸。然而要讓全國范圍的渠道商整齊劃一地服務于品牌家具企業的線上業務并非易事，更何況現在絕大多數的渠道商還都沒有電子商務的概念。

　　在淘寶網平臺建品牌網店與建獨立品牌網店同步推進，體現了曲美在電子商務發展規劃的前瞻性和全局性，更為重要的是，曲美通過扎實基礎“內功”，極富成效地將全國600多線下家門店轉化為發展電子商務的助推器。

　　因此，“曲億團”5.5折團購在全國范圍成功實施，則具有根本的示范意義——打破了一直籠罩在品牌家具電子商務的魔咒——“曲億團”提供明星產品、全面的促銷宣傳、嚴密的供應鏈管理，而全國線下門店經銷商則提供現場促銷展示、客戶直效溝通，雙方承擔成本、分享利潤……因此才確保了提前實現萬人訂單的碩果。

　　據相關資料顯示，在美國，家具的網絡銷售已占非商店銷售的58%，因此，國內家具行業大力發展電子商務是大勢所趨。可以預見，此次“曲億團”所獲巨大成功，勢必會產生強烈的示范效應，加速電子商務在品牌家具企業中的普及，并推動線上交易發展為主流。

　　可以預見，“曲億團”后，越來越多的中國品牌家具企業會大踏步地涉足電子商務，開展在線銷售，因為，對于中國品牌家具商而言，電子商務不僅是一種高效商務手段，更是一次商業流通渠道的創新變革。