在剛剛過去的一個月，曲美家具逆勢突圍、大放異彩，短短40天的時間訂單突破1萬套，創(chuàng)下1.3萬套的好成績，在家具銷售淡季交上了一份令業(yè)界驚嘆的成績單，不僅顯示出曲美家具電子商務(wù)的強大威力，更提振著整個家具行業(yè)的信心，開啟了家具行業(yè)進入電子商務(wù)的新時代。

　　據(jù)淘寶網(wǎng)官方統(tǒng)計，活動開始當日即爆出近400份訂單，實現(xiàn)了首個“開門紅”，不到三周時間，訂單就爆增至5000，“萬人大淘殺”的訂單目標即實現(xiàn)一半，人們的參與熱情高漲，團購隊伍不斷壯大且有愈演愈烈之勢，遠遠超過了預(yù)期。最后一周的訂單來源更發(fā)生了戲劇性變化——通過線上下單的顧客比例明顯增加，最多一天甚至超過六成。消費者對家具這類大宗耐用消費品的信心不斷攀升，曲美家具開創(chuàng)的“電子商務(wù)+明星產(chǎn)品團購”雙重優(yōu)勢初顯威力。

　　目前，中國家具制造企業(yè)大約有五萬家，2009年的業(yè)產(chǎn)值為6500億元，雖然年均增長超過15%，，卻沒有一家企業(yè)的市場份額能夠超過1%，足以看出國內(nèi)家具市場的品牌集中度很低。因此，隨著今年房地產(chǎn)的降溫，市場需求萎縮，導(dǎo)致了眾多家具企業(yè)的“難過日子”。除此外，家具大賣場則牢牢把握家具產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，導(dǎo)致了家具企業(yè)的銷售成本居高不下，因此如何突破困局，成為中國所有家具企業(yè)集體思考的經(jīng)營課題。

　　很顯然，家具電子商務(wù)是一個很不錯的方向。當80后正逐漸成為網(wǎng)絡(luò)消費的主力軍，他們擁有自己特有的消費喜好、消費習慣，對于家居企業(yè)來說，通過電子商務(wù)鎖定這部分目標客戶，則意味著創(chuàng)造出一個全新的市場空間。

　　但是橫亙在眾多品牌家具企業(yè)面前的障礙也是顯而易見的：如何理順網(wǎng)絡(luò)價格與各地經(jīng)銷商價格體系，如何解決消費者的體驗與售后服務(wù)需求，如何構(gòu)建快捷高效的供應(yīng)鏈管理體系、如何培養(yǎng)消費者網(wǎng)購家具的消費習慣等等。究其根本，是協(xié)調(diào)、保證渠道商利益。否則一著不慎，全盤皆輸。然而要讓全國范圍的渠道商整齊劃一地服務(wù)于品牌家具企業(yè)的線上業(yè)務(wù)并非易事，更何況現(xiàn)在絕大多數(shù)的渠道商還都沒有電子商務(wù)的概念。

　　在淘寶網(wǎng)平臺建品牌網(wǎng)店與建獨立品牌網(wǎng)店同步推進，體現(xiàn)了曲美在電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的前瞻性和全局性，更為重要的是，曲美通過扎實基礎(chǔ)“內(nèi)功”，極富成效地將全國600多線下家門店轉(zhuǎn)化為發(fā)展電子商務(wù)的助推器。

　　因此，“曲億團”5.5折團購在全國范圍成功實施，則具有根本的示范意義——打破了一直籠罩在品牌家具電子商務(wù)的魔咒——“曲億團”提供明星產(chǎn)品、全面的促銷宣傳、嚴密的供應(yīng)鏈管理，而全國線下門店經(jīng)銷商則提供現(xiàn)場促銷展示、客戶直效溝通，雙方承擔成本、分享利潤……因此才確保了提前實現(xiàn)萬人訂單的碩果。

　　據(jù)相關(guān)資料顯示，在美國，家具的網(wǎng)絡(luò)銷售已占非商店銷售的58%，因此，國內(nèi)家具行業(yè)大力發(fā)展電子商務(wù)是大勢所趨。可以預(yù)見，此次“曲億團”所獲巨大成功，勢必會產(chǎn)生強烈的示范效應(yīng)，加速電子商務(wù)在品牌家具企業(yè)中的普及，并推動線上交易發(fā)展為主流。

　　可以預(yù)見，“曲億團”后，越來越多的中國品牌家具企業(yè)會大踏步地涉足電子商務(wù)，開展在線銷售，因為，對于中國品牌家具商而言，電子商務(wù)不僅是一種高效商務(wù)手段，更是一次商業(yè)流通渠道的創(chuàng)新變革。